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致力於成為培育質量經理人的搖籃，助每位同仁實現夢想。
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缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多麼認真，隻要你創造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控製缺陷是不可能實現的；但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計角度上做到“零缺點”，且不依靠人的技術、經驗和失誤。 含稅費用：3500 RMB， 課程時間：具體排課時間請谘詢客服。
各種失誤在企業裏隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降。而導致失誤發生的人往往會說：“一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況並習以為常。POKA－YOKE防fang錯cuo技ji術shu經jing過guo幾ji十shi年nian的de發fa展zhan已yi經jing形xing成cheng了le完wan整zheng的de係xi統tong，它ta從cong杜du絕jue失shi誤wu發fa生sheng的de源yuan頭tou入ru手shou，在zai失shi誤wu發fa生sheng之zhi前qian就jiu避bi免mian其qi發fa生sheng，全quan麵mian降jiang低di產chan品pin缺que陷xian，有you效xiao地di減jian少shao或huo避bi免mian損sun失shi，在zai實shi踐jian中zhong獲huo得de充chong分fen運yun用yong並bing取qu得de了le顯xian著zhu的de效xiao果guo。
本ben次ci培pei訓xun向xiang企qi業ye生sheng產chan管guan理li人ren員yuan介jie紹shao差cha錯cuo預yu防fang的de基ji本ben理li論lun與yu推tui行xing實shi踐jian，結jie合he工gong廠chang的de實shi際ji問wen題ti分fen組zu深shen入ru練lian習xi，掌zhang握wo防fang錯cuo法fa與yu運yun作zuo步bu驟zhou，最zui終zhong使shi學xue員yuan明ming白bai差cha錯cuo是shi可ke以yi避bi免mian和he預yu防fang的de，進jin而er通tong過guo講jiang授shou差cha錯cuo預yu防fang技ji術shu這zhe一yi方fang法fa全quan麵mian實shi現xian全quan員yuan參can與yu質zhi量liang管guan理li，提ti高gao企qi業ye的de產chan品pin質zhi量liang和he工gong作zuo質zhi量liang，最zui終zhong實shi現xian零ling缺que陷xian。
一、了解為何要學習防錯法，防錯法對我們有什麼好處；
二、了解什麼是防錯法，係統理解防錯法的原則、原理；
三、將防錯法與現場問題、設計問題有機的結合並活用，追求防錯的效率化和效益化。
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耿先生
品管、研發、采購、製造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關人員。
第一章 防錯法概述
1. 測試：你會出錯嗎？
2. 什麼是防錯？
3. 防錯法意味著“第一次把事情做好”
4. 防錯法起源
5. 失誤、錯誤和缺陷
6. 人的失誤一般原因
7. 製造過程常見失誤
8. 管理過程的常見失誤
9. 防錯法的作用
10. 對待失誤的三類態度
第二章 運用FMEA進行防錯管理
1. FMEA分類：係統FMEA，設計FMEA，過程FMEA
2. FMEA實施步驟：FMEA準備，填寫FMEA分析表，計算風險優先數量（RPN），采取行動，重新評估RPN
3. 分析階段：FMEA的輸入與輸出，FMEA中失效模式與影響的對應關係，故障樹分析（FTA），流程圖與完整的C&.E矩陣分析，案例研究
4. 如何有效施行FMEA：找出關鍵的設計功能，找出關鍵參數，構建活化型FMEA作業機製，嚴重度、頻度、不易探測度評價準則，采取後續改進措施的時機，FMEA跟蹤
第三章 防錯法技術與工具
1. 防錯思路：消除，替代，簡化，檢測，防護
2. POKA-YOKE四種模式：有形防錯，有序防錯，編組與記數防錯，信息加強防錯
3. 防錯檢測技術：判斷型檢測，信息型檢測，溯源型檢測
4. 防錯裝置：防錯裝置的水平，日常檢測裝置
第四章 防錯法實施過程
1. 識別現有和潛在缺陷
2. 缺陷原因分析
3. 提出防錯方案
4. 評估選擇可行方案
5. 實施防錯方案
6. 防錯方案運行和評估
7. 標準化和推廣
第五章 防錯十大原理
1. 斷根原理
2. 保險原理
3. 自動原理
4. 相符原理
5. 順序原理
6. 隔離原理
7. 複製原理
8. 層別原理
9. 警告原理
10. 緩和原理
第六章 防錯方法與案例
1. 日資企業防錯方法
2. 歐美企業防錯方法
3. 企業各部門防錯側重事項
4. 生產部主要防錯案例
5. 工程部主要防錯案例
6. 品質部門主要防錯案例
7. 采購部門防錯案例
8. 安全部門主要防錯案例
9. 物料部門主要防錯案例
學員成功完成本課程後，可獲GXSES頒發的培訓證書。
一、結合中國企業的特點，實戰模擬生產係統的培訓；
二、既側重防錯理論學習——互動+討論+練習，也側重實踐學習——結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯法與運做步驟；
三、授課形式 : 專業理論講解 -> 實用案例分析 -> 分組現場演練 -> 專家現場點評 -> 現場互動討論。
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