
本課程的主要內容基於汽車行業質量管理體係中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控製計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。課程時間:具體排課時間請谘詢客服, 耿先生。

本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同步工程、防錯等質量技術,管理關鍵路徑,及時完成各項任務,按時通過顧客生產件批準並持續地滿足顧客的規範所要求的質量技術。
1.對於學員來說,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控製計劃,並與質量管理體係運作的要求相結合;
2. 對於管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防範缺陷的產生,以縮短開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優質的產品,以持續滿足客戶要求。
一、項目經理;
二、項目工程師;
三、質量管理體係推行人員;
四、工程技術人員;
五、任何需要學習質量控製工具的人員。
一、APQP理論基礎
二、多方論證方法
三、以顧客滿意為基礎的過程方法
四、APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)
五、同步工程
六、特殊特性管理
七、關鍵路徑
八、控製計劃方法論
九、案例分析
十、課程回顧
學員成功完成課程後,可獲得GXSES頒發的“產品質量先期策劃及控製計劃(APQP&CP)”證書。
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耿先生